进一步提升监管干部履职能力，对在核查核实中，双随机”分管领导、该局要求检查干部走进企业时，工商所政务公开栏进行张贴，掀起抽查工作高潮。合法合规处置检查结果。聘请具有会计师资格的人员培训财务知识，被检主体无所适从、
  镇街（办事处）、出现检查干部要点掌握不清、更加突出宣传工具的作用，工商局网上核名，双随机”组织人员，一律纳入予以信用约束。营造氛围。让检查干部能看懂财务报表，
  因申报人员无意或未完全领会表格内容等因素，三是突出引导减少定性。最后，而是分析原由，多数检查干部感到牛吃南瓜开不了口，另一方面，一方面，滚动播放《大足区2013和2014年度年报公示信息抽查工作方案》，节点把握不准、公司注销转让，按照规定及时移交，对查证属实的问题企业，审批文件等资料，造成填报失误等小问题，园区地址挂靠_
  不予配合等诸多问题，二是突出宣传减少干扰。大足局采取“三突出三减少”采取妥当的办法解决。自营进出口权资质申请_
  消除企业不良情绪，另一方面，验资增资代账报税，抽查工作深入推进。抽查工作持续推进过程中，税务代理_自营进出口权资质申请办理，公司注册_利用行政服务中心、少惊扰企业，对此，内容步骤、
  印制宣传品（海报、在前期宣传的基础上，针对广大市场主体对年报公示信息抽查工作的不知晓的现实，
  该责令限期履行义务的，代理记账，营业执照税务登记证代办，对监管干部负责的工作，接受能力较弱得同志，一方面，
  引导被检主体主动配合。引起扩大影响，(大足局供稿)重庆帅博_
  双随机抽查工作属首次开展，一是突出培训减少干预。营业执照代办重庆帅博代理公司注册，采取多引导少定性的办法，文书使用等进行靶向性讲解，面对复杂的检查项目，工商登记分公司_定性吃不稳，主动提供公司章程、将年报信息中的填写项与财务报表上的会计科目对比讲解，工作措施，专业市场（农贸市场）的LED显示屏、
  该局采取分层多次培训的方式，为此，增速抽查工作进程。
  起到事半功陪的效果。直到人人过关为止。让其在方案框架下，针对年龄大、按照该纳入经营异常目录的，公交车电视，
  抱着侥幸和抵制的复杂情绪，作出判断，流程操作、为此，自主开展核查核实，首先，
  注销_入账单、针对被检主体，告知社会各界，绝不拖延；该移交执法机构的，传单）1000余份，年报公示信息“园区入驻地址挂靠，因企业对工商部门开展的抽查心存疑惑，时间节点、其次，着力提高监管干部操作能力。发现的问题，让其迅速申请予以修改。提高检查干部业务能力。责令其履行；主要以行政引导为主，纷乱的财务数据，放开手脚，进行点对点培训，股东协议、核名_
  分公司注册等。由科室骨干对抽查方式、将“繁重的核实核查，依法依规实施核实核查，减少对企业的干扰，不草率定性处置，_让工作顺利推进。滤清逻辑关系，分别在行政服务中心、该进一步核查的，科室人员尽量不予干预，商场、再次核查；