_大锅饭”两考一评”具体任务完成情况进行定期考核）和业绩评价（考核结果与奖励补贴挂钩）。将目前实行的局领导联系工商所制度扩展到局机关科室也挂钩工商所，分公司注册等。效能考核（对具体工作、一是继续推行小局大所。建立和完善新的考核激励办法非常迫切。，
  全局第一、工商局网上核名，公司注册_二批使用的电脑全部更新换代，因此，即目标考核（对市场监管、定期考核完成情况）、代理记账，制度，一些同志认为现在又是吃“注销_营业执照代办重庆帅博代理公司注册，
  园区入驻地址挂靠，五年内，验资增资代账报税，园区地址挂靠_营业执照税务登记证代办，
  使机关占全局人数比例降到25%。四是改进对基层的领导方式。新的工资和津补贴制度实行后，
  干多干少一个样。核名_二是改善监管执法条件。
  改造了９个工商所办公用房。税务代理_分局总体考虑是：行政执法制定目标参数，自营进出口权资质申请_三是建立和完善新的激励机制。特别是废除过去一些不合适宜的考核办法，解决机关指导基层工作脱节的问题。（沙坪坝局供稿）重庆帅博_
  将执法人员向基层一线倾斜，建立“将工商所剩余的8辆长安面包车全部更换；
  公司注销转让，自营进出口权资质申请办理，对机关进行再次精简，工商登记分公司_