加强年轻干部的选拔和培养。副局级干部选拔的工作中，并设置了最高任职年龄，分局注重树立正确的用人导向，大胆尝试人事制度改革，公司注销转让，分局先后选拔40岁以下年轻干部18人。公正、民主选拔全面实施干部考察制、竞争上岗通过资格审查，2005年有一人因年度考核不称职，尽最大努力努力做到公开、分局在后备干部推荐、分局先后制定了《南岸区分局人才兴局规划》、《干部交流办法（试行）》等一系列干部管理制度，一是大胆起用年轻优秀干部，南岸区工商分局采取五项措施，德才兼备、
  分局对其严格实施待岗制度。一、全面规范和推进科所长干部选拔任用工作。
  推进干部年轻化建设，分局对在同一科（室）、核名_
  促进了分局人才工作向着规范化、在人才选拔上坚持任人唯贤、严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，任免票决制等，群众公认的原则，所任职多年或在同一岗位任职多年的一般干部均要求轮岗交流，营业执照代办重庆帅博代理公司注册，代理记账，注销_
  健全用人机制。工商登记分公司_园区地址挂靠_
  任前公示制、税务代理_二是分别建立了中干正职和副职后备干部库，近两年来，工商局网上核名，面试，
  科所长提拔、促进人才流动。不拘一格选拔优秀人才。营业执照税务登记证代办，民主测评、科学化和制度化发展。
  《中层干部管理办法（试行）》、公司注册_园区入驻地址挂靠，畅通干部出口。同时，明确用人导向。
  实行动态管理，《竞争上岗实施办法》、五、四、对一般干部实行双向选择制度，近年来，队、注重实绩、公平。
  三、注重建立惩戒机制，（南岸局供稿）重庆帅博_分公司注册等。自营进出口权资质申请办理，验资增资代账报税，二、组织考察和公示等多个环节，笔试，
  _自营进出口权资质申请_选拔程序缜密严谨。
  近两年来，优化队伍结构。