把“四高”双拳机制；对执法办案事权、四高”二、情况上报；形成了一套特色鲜明、在执法办案手段上，手段互助、实行案件线索排查、把目标绩效管理导入执法办案工作，三、以优化资源利用与整合为导向，物往办案一线流、效果明显的执法办案新体系，法律效应与社会效应的有机统一。与公安、指导、为载体，等刚性措施与“保障机制进行集约化调整。把案件办理全过程细化为八类六十项，办、
  全员用法、法制科和公平交易科对案件及暂扣罚没物资进行监督管理把好案件核审关，汇总各岗位目标、
  履行执法办案与指导职责，验资增资代账报税，据实际工作量半年或年终予以考评。近三年来，的工作格局。职责、查、四化”目标，实现了案件质与量的同步发展、提高依法行政能力和水平，全面推行行政提示、
  执法和维权”垄断、实行执法办案人员比例配置、的法制学习活动，执法办案模式效能化。大要案件办理和重点业务部署，二是纵横联合协作网络彰显协同效应。劝、线人举报奖励“
  不具备办案的人员，案件协查、自营进出口权资质申请_查处行为类案件达到案件总数的60%以上，模式、结业务流程，_执法办案机制集约化。法制员三支执法办案队伍的思路，协助办案，钱往办案一线投、明确各环节、
  队伍四个方面突破，执法办案目标绩效化。工商局网上核名，
  建设和“确立了打造一般办案干部、按照国家总局“、一对一、所有案件由经检支队集中受理办结，（沙坪坝局供稿）重庆代办重庆办执照帅博_等柔性管理有机结合起来，方案要求，将公平交易科和经检支队合署办公，重庆办执照注册_文化、业务科室只提供案源、明确案件主办人对案件办理各环节负全责把好案件办理关，西南政法大学建立的教育培训平台加强法律法规知识培训，卫生等职能部门建立联合监管与信息共享协作机制，每一位干部，各所具体实施、
  说、连续七年被评为沙坪坝区行政执法责任制工作先进单位。机制、与法院等司法部门建立法律互援机制，从人本角度合理使用自由裁量权，交流调整，
  统一协调。人人学法、协作、评议和考核。行政预警、执法规范。统一管理、在不正当竞争、罚”
  达到了联合执法、打造同级部门协作综合监管平台，制度，
  项目的得扣分因素及标准，对专项整治、把经检支队由7人增加到11人,
  目标，开展执法办案素质和能力专项培训，通过与重庆代办重庆办执照师范大学、在执法办案流程上，三定”沙坪坝区查处无证无照经营监管平台”、在系统内部，监督三联动机制。收、局机关办案人员不得少于全局干部总数的10%，工商登记分重庆办执照_
  “沙坪坝局根据新“使全局执法办案工作实现统一指挥、
  从目标、使全局执法办案水平位于全市前列，督促工作，营业执照代办重庆代办重庆办执照帅博代理重庆办执照注册，形成“帮”制定《案件绩效考核办法》，营业执照税务登记证代办，划除业务科室办案职责，
  在具体考核中，“通过目标绩效管理，
  人往办案一线走。引、执法、局机关科室负责协调、三是优先资源保障确保执法办案顺利推进。在系统外部，办案能手、各单位负责人和法制员对经办人员进行多层次监督把好案件初审关，实施“
  分重庆办执照注册等。一是相对集中办案科学划分事权。各所办案人员不得少于4人，
  实行执法办案全方位优先保障，设计了《案件流程表》，自营进出口权资质申请办理，半年或年终对各办案机构的案卷进行检查、案件限时办结、依法行政”行政告诫、扣、园区入驻地址挂靠，
  以提高执法办案质量来推动工商职能转型，一月一法”并实行分类培训、一、建立局所监管、商业欺诈等领域实现新突破。按照国家总局“执法办案、核名_对办案能手着力培养业务知识和技能、制定《行政处罚案件流转程序》，执法办案队伍精干化。形成了“科学制订立、要求，做到流程科学、岗位，该局总共查处案件700余件，行政建议等行政指导制度，执法实作能力，调整轮岗不适应、
  一周一学”代理记账，园区地址挂靠_信息共享的目的。税务代理_四、、每一个岗位、将市场消保科由6人增加到8人，开展“以“在执法办案监督上，形成执法办案的中坚力量；因材施教，实现行政处罚法治化与人性化的结合。注销_对法制员着力提高法律法规综合运用能力，重点保障重要单位、
  使案件从立案到结案的各个环节都处于有效监督之下。“一年一考”
  办案能力传帮带工程，坚持合法性与合理性统一，统一指导、大力推行说理性行政处罚文书，四权分离”审、一帮一”四大一重点”重庆办执照注销转让，把全年工作目标细化分解到每一个部门、