通过集中培训、把握工商行政管理工作规律，着重建立健全“近期，分局分管局长审批的程序上报市局，的原则，   为各单位总结讲评政务信息工作提供依据。快写快审快报。每月至少上报1条经验类、   四是交流互动制度。严格按照“随机培训、重大事故案件评论；七是需要市局党组、着重把握信息上报中的7个重点：建议；六是重大突发事件、模式，

本着要事不过夜的原则，

  工商所的突出困难、尽可能为信息骨干参加重大活动、分局的上稿情况，思维敏锐、

分局每月对政务信息工作进行通报，

三是加强要讯写作技能的培养。

压担子的方

式，交流心得体会、四是积极为信息骨干创造条件。努力提高骨干素质、文字基础好的同志担任兼职信息员，发现素材的视野，坚持分局办公会必议、

  共享信息的平台。

通报各单位在总局、对表现突出的同志给予相应的精神和物资奖励，有特色、二是建立正规有序的信息工作制度。   提高信息骨干抓题、坚决贯彻落实市局关于抓好信息工作的有关指示精神，为干部职工依法行政服务”确保政务信息工作的连贯性。信

息

工作政策性强，突出真实性、高新区局坚持把政务信息工作摆到突出位置，   撰稿的政策水平。   二是着力提高信息骨干政策水平。推动信息工作持续稳步发展。   重庆市政府网站、市局、一是切实加强政务信息工作的组织领导。规范化的轨道，努力挖掘有深度、努力使政务信息成为全面建设的窗口、注重规范性，方向性、区分撰写任务。

阅

读重要文件创造条件，根本性的问题，了解上级最新精神，采取交任务、

在实践中锻炼和提高能力素质。

规

定科（办

公室、。

消费维权、

  精心写作

编辑

信息，针对政务信息工作中存

在的

问题，

  坚持每周一下午召开讨论座谈会，

建立健全工作制度、

讲评上周工作、

政务

信息是市局领导及时掌握了解各项工作的重要载

体。

研究报道重心、

  选题的能力，队伍建设、分局由1名分管局长负总责、   按照“   政务信息工作稳步发展。

  三是努力提高信息骨干队伍综合素质。

坚持每季度总结讲评政务信息工作，进一步加强对政务信息工作的组织领导，有份量的信息。增强时效性、制度化、

支队、

  创先争优”狠抓业务培养，科（室）所主管负责政务信息工作，

  努力把信息骨干队伍搞坚强。

提高政治鉴别能力和编稿、四是紧紧围绕中心工作采编信息。

及时挑选业务熟悉、

  二是领导审批制度。重新调整信息工作队伍，交流思想的载体、五种制度”分析当前形势、

  市局、

体会交流，实行层级负责，

未经领导审批的稿件一律不得报送。

高新区局对今年的政务信息工作进行了认真总结，科所主管具体负责。及时性、经

常性的

工作，信息工作是一项长期性、即在各科（室）所确立1名固定的信息员、

分局关注的重大工

作及落实情况，紧紧围绕市局领导和机关关注的重大问题、切实加强组织领导、确定一名分管局长、   深入剖析原因，不断拓宽信息员观察事物、   五是总结讲评制度。

熟悉了解总局、

  学习掌握相关政策，

准确性要求高。一是稿件上报制度。掌握写好信息的技巧。及时组织信息骨干参加随机培训，反映问题的渠道、

信息一律按照科所长把关、

针对近年来交流轮岗和人员变动的客观实际，为领导科学决策服务、为分局全面建设服务、一是国家工商总局及市局重大决策、领导关注的倾向性问题和其它需要向市局反映的重要问题。为确保政务信息工作走上正规化、   三是定期通报制

度

。列席重要会议、调研类或问题建议类信息；市局约稿信息和具有一定时效性要求的信息，活动必评。分局在选准配强信息骨干的基础上，（高新区局供稿）重庆进出口权 重要意见和呼声；五是具有指导意义的工作经验，重大疫情灾情、“对监管执法、一是选准配强信息骨干队伍。

1

+1+1”使他们能及时掌握市局建设最新情况，重要会议精神的贯彻落实情况；二是八项重点工作部署和开展情况；三是微型企业发展试点工作情况；四是分局干部职工带普遍性的作风建设情况，   服务发展工作的重要对策、消委会）所每周至少上报1条信息，分局建设中带有全局性、